AdStart - Identity Blog

My Photo
Name: Paul Maior
Location: Reghin, MS, Romania

Wednesday, January 18, 2006

Google a devenit cea mai cunoscuta marca din lume in 2005

Google s-a plasat anul trecut pe prima pozitie in topul mondial al celor mai cunoscute marci, depasind castigatorul din 2004, compania Apple, situata in 2005 pe locul secund, potrivit unui sondaj al revistei online Brandchannel. Pe a treia treapta a clasamentului s-a pozitionat Skype, furnizorul de servicii Internet care permite utilizatorilor sa comunice gratis sau la preturi foarte reduse.

Locurile urmatoare au fost adjudecate de lantul de cafenele Starbucks si producatorul de mobila Ikea. De asemenea, in top 10 au mai fost incluse, in ordine: Nokia, Yahoo, browser-ul Firefox, eBay si Sony.

In Europa si Africa, pe primul loc s-a plasat producatorul finlandez de telefoane mobile Nokia, dupa ce in 2004 a ocupat doar a patra treapta.

Pe pozitiile urmatoare se regasesc Ikea - in scadere fata de 2004, Skype si producatorul spaniol de articole vestimentare Zara - ambele fiind prezente pentru prima data in top, dar si producatorul german de autoturisme, BMW, in urcare fata de anul anterior.

Respondentii au mai inclus in clasament si grupul media BBC, producatorul de echipament sportiv Adidas sau televiziunea araba Al Jazeera.

In zona Asia-Pacific cea mai cunoscuta marca a fost Sony, in America de Nord Apple, iar in America Latina, berea Corona. Brandchannel a intervievat 2.528 persoane din 99 de tari, marea majoritate avand varste cuprinse intre 26 si 35 de ani.

Numarul de respondenti barbati a fost cu circa o treime mai mare decat cel al femeilor.

Dacia, Arctic si BCR sunt cele mai renumite marci autohtone

Pe meleagurile noastre, Dacia se mentine drept cea mai cunoscuta marca, avand o cota de recunoastere spontana de 45,1% in 2005, asa cum reiese din cercetarea "High Impact Brands 2005" realizata de compania de cercetare de piata Synovate.

Compania a realizat "Topul marcilor romanesti", pentru a le identifica pe cele care se bucura de cel mai mare impact si de o notorietate ridicata in randul consumatorilor. Locul secund in topul celor mai cunoscute marci romanesti este in continuare ocupat de Arctic, cu un grad de notorietate spontana de 26,3 %.

Citeste articolul complet in Averea

Tuesday, January 17, 2006

IQads - o noua identitate

IQads şi-a schimbat identitatea vizuală.

Wednesday, January 11, 2006

Kodak are un nou logo

"We want to break out of the box, in a lot of ways" - Betty Noonan, director of brand management and marketing services at Kodak


Old Kodak Logo - R.I.P. Cutiuţa galbenă, cu "K"-ul ei distinctiv si numele Kodak în ea este dată la o parte pentru un nou logo, mai simplu, cu un typeface care să arate că avem de a face cu o companie modernă, inovatoare pentru secolul XXI, care nu are de gând să se ocupe numai de produse foto.
Noul logo e mai modern, mai simplu, dar nu mai are "K"-ul memorabil care dădea atâta personalitate. Nu imi plac liniile galbene. Au renunţat la cutie pentru a arăta că ei gândesc "outside the box", dar au pus linii paralele în partea de sus şi de jos a logomark-ului. Totuşi cred că în câţiva ani se va şi renunţa la ele. Culorile, în mod normal, le-au păstrat.

S-ar părea că în spatele procesului de branding stă Ogilvy & Mather's Brand Integration Group.

Resurse: [1][2][3][4]

Tuesday, January 10, 2006

Un brand de succes

S-a trecut de la Niki Fashion la Nichi-Cristina Nichita, în care transcrierea fonetica NICHI confera originalitate, naturalete si specific românesc.

Fondata în 1995, firma Niki este producatoare de prêt-à-porter pentru femei, sub brand-ul Nichi-Cristina Nichita.
"Anul acesta aniversam zece ani de activitate, timp în care am câstigat încrederea publicului prin eleganta clasica - reinterpretata an de an, prin calitatea produselor, prin noutate si diversitate", spune Cristina Nichita, initiatorul si managerul firmei.
Ca stil, Nichi-Cristina Nichita s-a pozitionat pe segmentul prêt-à-porter clasic-elegant, cu adresabilitate catre femeia de cariera, orientata spre bun gust si eleganta, femeia puternica, cu atitudine si care nu cumpara un produs, ci o stare.
De la creatie la productie si distributie, Nichi a crescut an de an. Daca initial s-a pornit de la un numar de opt angajati, acum numarul acestora a ajuns la 150, iar capacitatea de productie a crescut si ea. În momentul de fata, Nichi-Cristina Nichita are 8 magazine proprii în marile orase ale tarii, peste 100 de dealeri si zeci de mii de produse vândute pe sezon, atât în tara, cât si în strainatate.
Primul magazin propriu a fost deschis în anul 2000, în Iulius Mall, Iasi, în 2002 s-au mai deschis înca doua magazine în Bucuresti - Unirea Shopping Center si Constanta, iar în 2004 la Brasov, Oradea, Piatra Neamt, Bucuresti - Calea Victoriei. Din luna octombrie a acestui an produsele Nichi pot fi gasite si în Timisoara, în incinta Iulius Mall, la parter.
"Criteriile dupa care selectam locatiile au în vedere potentialul socio-economic al orasului (segmentare descriptiva, segmentare pe stiluri de viata si segmentare comportamentala si atitudinala), dar si amplasamentul spatiului comercial, urmarindu-se ocuparea principalelor artere comerciale", spune Anca Diaconita, director de marketing.
"Când am început afacerea, nu am stiut ce implicatii si ce amploare vor lua ideile mele", spune Cristina Nichita. "Suntem un brand 100% românesc, de la idee si conceptie, la productie; avem o linie deja cunoscuta, care pastreaza rigoarea clasica, tehnic vorbind, dar care nu uita niciodata de tendintele noi, care apar la fiecare sezon. Venim de fiecare data cu noi colectii, create de Nichi, realizate la Nichi, promovate de Nichi".

Schimbarea numelui de brand

Anul 2004 a marcat un moment important în viata firmei, si anume schimbarea numelui de brand din Niki Fashion în Nichi-Cristina Nichita, deoarece noul nume permite o identitate mult mai apropiata de cerintele pietei europene.
Dorind sa devina primul brand românesc cu statura europeana de prêt-à-porter, în contextul integrarii României în UE, s-a decis constructia unei strategii coerente, care sa protejeze numele, produsele si ideile, întemeierea unei culturi proprii, definirea unui mesaj, formularea valorilor si a personalitatii cuprinse în numele de brand. Ajutata în procesul de rebranding de specialistii de la Grapefruit Design, s-a trecut de la Niki Fashion la Nichi-Cristina Nichita, în care transcrierea fonetica Nichi confera originalitate, naturalete si specific românesc.
"Am ales un stil de comunicare catre public, care include numele nostru suta la suta românesc, la care mi-am atasat semnatura, Cristina Nichita, ca o garantie a valorii si originalitatii acelui produs".

Promovarea marcii

De partea de promovare a marcii se ocupa departamentul de marketing, caruia îi revine rolul de a fi legatura dintre creatorul de moda si public. Acesta comunica consumatorilor ultimele tendinte din moda, în asa maniera încât sa se obtina nu doar constientizarea produsului, ci sa determine si achizitionarea. Lumea marketing-ului este la fel de dinamica precum lumea modei, reinventându-se permanent, în acelasi ritm cu care se lanseaza si colectiile.
De-a lungul anilor, Nichi a investit în ample campanii de marketing, atât locale cât si nationale, utilizând toate mediile: televiziune, radio, presa scrisa, outdoor, cataloage, promovare la locul vânzarii etc.
Alaturi de campaniile de advertising, promovarea marcii se face si prin intermediul tehnicilor de PR: crearea de evenimente, sponsorizarea productiilor cinematografice românesti (asa cum este cazul telenovelelor difuzate de Acasa TV - "Numai iubirea" si "Lacrimi de iubire"), participarea la Romanian Fashion Week Iasi, propriile prezentari de moda etc.
Din dorinta de a duce brand-ul Nichi peste granitele tarii si de a exporta sub marca proprie, Nichi-Cristina Nichita participa anual la marile târguri de profil din lume (CPD Düsseldorf, Prêt-à-Porter Paris, CPM Moscova, Intersélection), alaturi de cei mai mari creatori de moda din lume. Aceste participari internationale au avut drept efect dezvoltarea exportului marcii în tari precum Franta, Germania, Austria si, în curând, deschiderea unui showroom în Moscova.

Asocierea marcii cu Monica Bârladeanu

Colaborarea cu Monica Bârladeanu a început înca de acum 7 ani, pe când Monica era înca pe bancile scolii iesene, si se bazeaza pe o puternica relatie de prietenie, cultivata si continuata în timp.
"Monica Bârladeanu a fost aleasa tocmai pentru ca ea ne reprezinta cel mai bine stilul, prin însasi personalitatea ei: este clasica, frumoasa, eleganta, rafinata si cu atitudine de învingatoare".
Schimbarea de brand a adus-o în prim-plan si pe mama Monicai, Minodora Bârladeanu, care a acceptat realizarea unei sedinte foto alaturi de fiica ei, tocmai pentru a sublinia ca Nichi este un brand ce se adreseaza femeii care doreste sa fie remarcata la orice vârsta. Totul tine de atitudine!

Colectiile Nichi - Cristina Nichita

Fiecare colectie Nichi-Cristina Nichita este rodul muncii unei echipe de designeri, care creeaza modelele pentru fiecare colectie în parte. Pe lânga colectiile de sezon (toamna-iarna si primavara-vara), care la rândul lor includ 3-4 minicolectii grupate pe produs, designerii Nichi creeaza colectii diferite pentru târgurile internationale - Paris, Düsseldorf, Moscova - la care Nichi participa de doua ori pe an.
"În domeniul în care îmi desfasor activitatea, creatia si productia vestimentara înseamna primul esalon în care ne aliniem standardelor din exterior. Moda e o stare de spirit comuna în întreaga lume, de aceea eu sunt atât de atenta la tendinte si încerc sa prevad, în avans, ca un… «meteorolog» schimbarile ce pot sa apara de la un sezon la altul. Pentru aceasta ma informez din toate sursele posibile - Internet, cataloagele internationale Fashion Trend, Book, Collectione Prêt-à-porter, etc. - sunt prezenta la lansarile marilor designeri internationali, la prezentari si gale de moda, dar sunt atenta si la cerintele publicului românesc, pentru ca produsele sa fie vandabile. Moda se vede într-un fel la televizor, pe podium sau în pictoriale, si este în alt fel pe strada, între oameni..."
Sunt studiate mai multe surse din care sunt desprinse acele tendinte ce se pot aplica si adapta pe linia Nichi. În fiecare noua colectie se urmareste pastrarea continuitatii liniei clasice, pe care o adaptam tendintelor fiecarui sezon - tendinte cromatice, de linie, tesaturi.

Pietele vizate de Nichi

Pe piata este întotdeauna loc, considera cei de la Nichi, pentru ca tu, ca firma, îti construiesti locul si te îngrijesti sa-i asiguri stabilitate. Cum? Impunându-ti standarde de calitate si gestionând eficient relatia cu consumatorii.
"Dorim sa devenim un nume international, alaturi de Max Mara, Zara, Morgan si alte marci renumite. Deja exportam, sub marca proprie, în tari precum Franta, Germania, Austria, produsele noastre sunt pe «e-bay» si suntem apreciati pentru linia promovata. Ne bucura faptul ca un brand autohton reuseste sa încânte ochiul strainilor. Acest lucru ne confirma valoarea", considera Cristina Nichita.

Labels:

Gotech – un brand românesc îndraznet de sportswear

Cea mai inedita promovare a produselor Gotech nu a fost realizata de cineva cu experienta de marketing, ci de directorul tehnic al firmei, Cristian Tzecu, care a înfipt bannerul Gotech în vârful muntelui Huayana Potosi.

Amelia TURP-BALAZS
Dupa sase ani de lucru în sistem lohn, firma Gotech din Baia Mare a început sa-si dezvolte o linie proprie de produse si sa-si puna la punct tehnologia de proiectare computerizata a vestimentatiei. Pasul urmator a fost sa puna bazele unei structuri care sa-i permita subcontractarea productiei la alte firme, proces supervizat totusi de firma Gotech.
"Si în sfârsit am realizat ca, desi este mai greu, este mult mai placut sa facem ceea ce vrem noi decât ceea ce vor altii. Asa se face ca în 2000 ne-am luat adio de la istorie si am pornit pe un drum pe care trebuia sa ne descurcam singuri. Nu aveam de la cine sa învatam pentru ca nimeni nu mai facuse asa ceva la noi în tara. Si toti ne priveau cu scepticism si ne spuneau ca nu e bine sa lasi vrabia din mâna... Dar gândirea noastra a ramas tot pozitiva", spune Lala Velker, director de productie.
Cei de la Gotech s-au documentat înainte de a scoate prima colectie, au vizitat expozitiile internationale de vestimentatie sportiva si au aflat ce ar trebui sa faca pentru a ajunge la standardele europene în acest domeniu. "Dar de la a sti ce trebuie pâna la a sti cum trebuie si apoi chiar sa realizam ceea ce ne-am propus a fost o cale plina de obstacole, ghionturi, gusturi amare, credite riscante. Ceva asemanator cu mersul pe sârma la mare altitudine", afirma Lala.
Tinutele Gotech intra în categoria sportswear si sunt în principal destinate drumetiilor, aventurii, costume de schi sau snowboard. "De ce acest profil? Pentru ca suntem împatimiti ai sporturilor. Schiem, ne dam cu placile, cu rolele, zburam cu parapantele, batem potecile muntilor, mergem cu barcile pe râuri cu cascade. Si nu gaseam echipamentele adecvate practicarii acestor hobby-uri. Si atunci am facut echipamente pentru noi si pentru toti cei care îndragesc sporturile si natura. Si pentru ca suntem direct implicati în aceste sporturi stim exact rostul fiecarui detaliu", adauga directoarea de productie a Gotech.
De curând firma a dezvoltat si ramura de îmbracaminte de strada. Oferta Gotech cuprinde în prezent trei marci distincte, iar o a patra este în prezent în dezvoltare si va fi lansata anul viitor.
Techtonika este colectia cu preturile cele mai mici, destinata persoanelor care doresc sa înceapa practicarea unui sport si nu sunt dispuse sa investeasca o suma foarte mare doar ca sa "încerce senzatia". Aceasta marfa se poate gasi în toate hypermarket-urile. Nivelul tehnic este pe masura pretului, dar este o îmbracaminte rezistenta, confortabila si care te apara de frig si umezeala.
Rave: o colectie intermediara atât din punctul de vedere al pretului, cât si al performantelor tehnice.
Apex: pentru aceasta colectie nu se face economie, iar nivelul tehnic este foarte ridicat. Potrivit Lalei Velker, aceste modele se preteaza doar la vânzare asistata.
"Este de preferat ca vânzatorul sa explice si sa arate toate avantajele pe care echipamentul le ofera. Altminteri clientul ar putea sa poarte haina câtiva ani, fara a-i cunoaste toate valentele. Aceste produse se pot gasi numai în magazinele de specialitate din tara si din strainatate, în principal din Slovenia, Italia, Israel, Ungaria, America." (L.V.) Costumele de schi sunt produse dificil de realizat si care trebuie sa îndeplineasca anumite conditii. "În primul rând, fiabilitate. Apoi este de preferat sa aiba o impermeabilitate cât mai mare. Un alt factor important este respirabilitatea, capacitatea de a permite vaporilor de transpiratie sa migreze spre exterior printr-o membrana foarte fina, cu proprietati asemanatoare pielii omului. Lasa transpiratia sa se evapore, dar nu lasa umezeala si vântul sa patrunda în interior.
Nu în ultimul rând, este foarte important sa fie la moda, atât din punctul de vedere al culorii, cât si al tuseului si texturii. Ultimele trenduri dicteaza ca materialele sa fie cât mai usoare si mai moi", aflam de la directoarea firmei.
Cât despre a patra categorie, cei de la Gotech promit sa fie una de superclasa, cu modele cu care se vor putea "lua la trânta" cu orice firma din topul pietelor mondiale.
"Aproximativ 70% din cifra de afaceri o realizam de pe piata interna, iar restul din vânzari în Ungaria, Italia, Israel, Slovenia, America", ne spune Lala Velker.
Gotech lucreaza cu o multime de firme care le executa productia. Restrictiile în ceea ce priveste cantitatea colectiilor tin mai ales de puterea de absorbtie a pietei, de capacitatea redusa de finantare sau de angajare a clientilor firmei în programe de perspectiva, flux de numerar etc. "Asteptam noi competitori pe piata, deoarece competitia accelereaza progresul si mareste satisfactia victoriei. Oricum, am sesizat cresterea puterii de absorbtie a pietei, probabil datorita cresterii veniturilor populatiei." (L.V.)
Începând din 2006, firma are pregatite colectii atât pentru iarna, cât si pentru vara, cu ajutorul echipei proprii de designeri si tehnicieni.
Cea mai inedita promovare a produselor Gotech nu a fost realizata de cineva cu experienta de marketing, ci de directorul tehnic al firmei, Cristian Tzecu, care a înfipt bannerul Gotech în vârful muntelui Huayana Potosi, în timpul unei expeditii în America de Sud. Se vede treaba ca afirmatia Lalei Velker despre pasiunea echipei Gotech pentru sporturi extreme nu este o simpla vorba în vânt: acesti oameni testeaza ei însisi îmbracamintea pe care o produc în conditii extreme.
"Am facut un Safari de trei zile prin desertul lor de sare, ne-am balacit în apa termala când afara erau -5 grade Celsius. Am vizitat vestigii ale civilizatiilor preincase. Am escaladat munti de peste 5.400 de metri. Cea mai mare înaltime pe care am atins-o a fost 6.088 m, vârful Huayana Potosi. Ne-am luptat cu limitele propriei rezistente fizice, cu presiunea scazuta, cu ghetarii plini de crevase înspaimântatoare si colturi de gheata taioase, cu friguri naprasnice noaptea si calduri insuportabile ziua, praf, lipsa de apa... Dar la capatul tuturor acestor eforturi ne astepta bucuria de a înfige bannerul Gotech în vârful muntelui, satisfactia de a constata ca suntem mai buni decât am crezut. Si dintre toate, cea mai frumoasa senzatie era sa observam pe fetele lor surpriza, consternarea când aflau ca suntem din România si ca suntem foarte fericiti si mândri de aceasta." (din jurnalul de calatorie al lui Cristian Tzecu)

Sursa: DialogTextil

Connex nu reuseste sa ajunga la 6 milioane de clienti

Nici cu surlele si trambitele Vodafone, Connex nu reuseste sa ajunga la 6 milioane de clienti, suma pe care Orange a atins-o la jumatatea lui 2005. Numărul clienţilor Connex, detinuta acum de Vodafone, a crescut la 30 septembrie cu 27% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, la 5,529 milioane de oameni.



Veniturile companiei au ajuns în al treilea trimestru la 219de milioane de euro milioane de euro, fata de Orange Romania cu 229 milioane de euro.
Se pare ca omul de afaceri George Copos, care detinea aproape un procent din actiunile Connex, le-a vandut recent inapoi companiei, incasand probabil cateva zeci de milioane de euro.

Monday, January 09, 2006

Intel si-a schimbat identitatea

Intel si-a schimbat identitatea, renuntand la vechiul logo creat acum 37 de ani, dorind să arate lumii că a progresat foarte mult şi că este pregatit pentru noi domenii (mobile, digital home, enterprise and health) în afara de fabricarea de microprocesoare.

"Intel has one of the most valuable brands in the world, and we intend to grow the value of our brand as we evolve the company," said Eric Kim, Intel senior vice president and general manager of the Sales and Marketing Group. "This evolution will allow Intel to be better recognized for our contributions, establish a stronger emotional connection with our audiences, and strengthen our overall position in the marketplace."

The new brand identity involves changes to the widely recognized Intel Inside® logo that was created in 1991, and the original Intel "dropped-e" logo, which was created by Silicon Valley pioneers Robert Noyce and Gordon Moore 37 years ago as they were forming their new "integrated electronics" company. Intel's new logo combines the essence of both of these powerful symbols, building on Intel's rich heritage, yet also signaling the new direction the company is headed today. It also includes a new tagline: "Intel. Leap ahead™." This tagline is Intel's unique brand promise and is designed to communicate what drives Intel as a company, and what Intel makes possible.

"'Intel. Leap ahead.' is a simple expression that declares who we are and what we do," said Kim. "This is part of our heritage. Our mission at Intel has always been to find and drive the next leap ahead - in technology, in education, social responsibility, manufacturing and more - to continuously challenge the status quo. It's about using Intel technology to make life better, richer and more convenient for everyone.

A renunţat Intel la vechiul logo, dar a introdus un swirl (de la sticker-ul "Intel inside") în jurul logotipului nou deşi sunt deja prea multe astfel de swirl-uri şi swoosh-uri în lume. Motivul bănuiesc a fost acela de a păstra logo-ul familiar, ceea ce din punct de vedere strategic a fost o decizie înţeleaptă. Per ansamblu rebrandingul e bine gândit (în spate stă FutureBrand), ceea ce era şi de aşteptat pentru o asemenea corporaţie. Să vedem cum va continua procesul de comunicare.

Resurse suplimentare: [1],[1],[3].